中国厂商的突破性手段在于不断升级的Mini LED技术。钉科技观察到，TCL通过“万象分区”技术实现精准控光，并结合“量子点PRO”色彩增强技术，实现了色彩和亮度的双重提升；海信则凭借“RGB-Mini-LED”技术实现了光色同步控制，在亮度、对比度和色域等方面实现了显著进步。此外，它们以较为亲民的价格进入高端市场，市场份额不断上升。尽管韩国的龙头企业并未坚守原有地位，但三星正通过一场全方位的OLED战略提升，展现出强劲的反击态势。
三星在巩固其高端市场地位的关键举措，就是对OLED电视技术的加大投入。为了应对国内品牌在高端领域的挑战，三星推出了“OLED扩张战略”，旨在加强其在高端领域的竞争优势。具体来看，三星的策略涵盖了：
产品线得到扩充，涵盖了55、65、77、83英寸等多样化的规格，同时新增了42、48英寸的产品尺寸，以更精确地满足不同消费场景的需求，并有效降低了高端技术的进入门槛。
强化上游保障措施。一方面，充分挖掘自有QD-OLED面板的竞争优势；另一方面，加大向LG Display（LG显示）订购WOLED面板的规模，以此保障关键部件的稳定供应；进而为市场的进一步拓展奠定坚实基础。
技术融合赋予力量。将自身在人工智能图像处理方面的丰富经验（例如视觉人工智能）深度融合到OLED产品中，从而进一步挖掘其在极致黑色场和无限对比度方面的视觉潜能。
基于前述计划，三星为OLED电视设定了雄心勃勃的销售目标：计划到2025年实现OLED电视销量达到300万台，这一目标旨在实现销量同比翻一番的增长，充分体现了公司夺取市场份额的坚定意志。
钉科技认为，这一连串的战略部署，主要得益于三星在高端电视领域的整体优势：首先，其品牌影响力根深蒂固，经过多年的全球高端品牌塑造，已经在消费者心中确立了独特的地位。其次，三星在产业链上的控制力极强，从上游的面板生产到终端产品的制造以及全球范围的营销，都展现出了其高效的整合能力。第三点，采用双重技术路径保障，我们坚持QLED与OLED两条发展路线并行不悖，不仅能够满足广大用户的需求，而且通过不断加强OLED产品的竞争力，正向着行业的高端市场发起强有力的挑战。
三星对OLED技术的快速推广，正对市场结构产生重大影响。这一战略不仅旨在提升公司在高价位市场的占比，而且试图撼动LG在OLED电视市场长久以来的领先地位。借助更积极的营销力度、更全面的产品布局以及显著的品牌影响力，三星正迅速朝着“全球OLED高端电视领域的实际领导者”这一目标进发；从客观角度来看，一场韩国顶级企业之间的“OLED霸主”争夺战将逐步演变成一场激烈的较量。
面对三星的猛烈攻势，我国厂商所面临的挑战愈发严峻。TCL与海信不仅要不断深化Mini LED技术的研发，还要加快对下一代显示技术（例如Micro LED）的布局，同时还要对高端产品的整体体验和生态价值进行优化。此外，如何提升全球高端品牌形象，打破消费者对“高端即日韩”的固有印象，已成为亟待解决的重要课题。TCL与海信均致力于提升其在全球体育市场的营销强度，其中TCL荣膺奥林匹克全球合作伙伴之位，而海信则持续担任欧洲杯、世俱杯等重大足球盛事的官方赞助商。
三星对OLED技术的巨额投资，是其迈向高端市场的核心举措。此举不仅有助于巩固其在市场中的领先地位，而且是对未来显示技术主导权的激烈角逐。在三星的强力推动下，OLED在高端市场的占有率有望迅速增加。这场由技术进步引领、由行业巨头主导的产业变革，将不断对各方参与者的战略决心和创新能力提出挑战。
